| 大名县商业局2009年上半年工作总结及下半年工作谋划 |
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| 2009-07-17 10:28 文章来源：大名县商业局 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
今年上半年，我局认真贯彻落实县委、县政府会议精神，高举三个代表“重要思想”伟大旗帜，以科学发展观为统领，以干部作风建设年活动为动力，全系统干部职工团结一致、克难攻坚，全力推进项目建设和各项工作。
一、2009年上半年主要工作
（一）主要经济指标实现时间任务双过半。1—6月份，全系统实现销售3735万元，实现利润11万元，均占年任务的50%，固定资产投资完成11500万元，占年任务的57.5%，引进内资完成30万元。
（二）项目建设工作稳步推进
一方面抓好招商引资日常工作。继我县召开招商引资动员大会后，我局随即召开了全系统副经理以上干部大会，传达贯彻了县招商引资动员大会精神，学习了县委、县政府《关于招商奖励政策的规定》、《关于招商优惠政策的规定》，并制定了一系列措施：一是继续坚持走出去、请进来，拓宽招商引资渠道，充分利用各种人际关系，号召全系统干部职工人人发一封信、打一个电话，浓厚人人想招商、人人议招商、人人争招商的全县招商氛围。二是与各企业经理签订招商引资目标责任状，要求各企业经理把主要精力放在招商引资工作上，并明确责任目标，实行重奖重罚的工作机制。三是广泛发动干部职工，立足县情、明确重点、搞好项目谋划，以项目招商、以项目引资，特别是要与全国百强企业拉好关系、搞好对接。另一方面加快现有项目的建设和运营。一是总投资8000万元的广元农贸市场，由于资金、建设配套手续等原因搁浅后，经我局积极协调，又顺利开工建设 。目前，一期工程主体已竣工，争取早日投入运营。
（三）“一跑三争”长抓不懈
今年以来，我局根据县委、县政府要求，结合《财政部、商务部关于做好支持搞活流通扩大消费有关资金管理的通知》精神，积极开展了“一跑三争”工作。赵民堂局长、柴元魁副局长多次前往省商务厅商业改革发展处、市场体系建设处、市场运行调节处进行接洽、了解情况，求得支持。一是请求省厅在今年的“万村千乡市场工程”建设中，给予大力支持，进一步扩大我县“万村千乡市场工程”覆盖面。今年计划争取新建和改造农家店100—150家，争取扶持资金100万元左右。二是积极争取省厅在县乡农贸市场经营设施标准化改造、再生资源回收体系建设、城乡市场信息服务体系等方面给予资金支持。另外，经我局积极向上申报，今年初河北省商务厅、农业厅、国税局、地税局、质监局下发通知，认定我县卫东果蔬综合批发市场为河北省“A级标准化农产品批发市场”。这也是目前我县唯一的一处省级以上标准化农产品批发市场。
（四）农电下乡工作扎实开展
家电下乡是一件关系千家万户的惠民大事，为把国家优惠政策落到实处，我局认真进行了安排部署：一是大造声势承办了家电下乡隆重启动仪式，利用宣传资料、电视新闻等广为宣传，不但使农民群众家喻户晓，也使一部分信誉良好的家电门市争先加入到销售队伍。二是组织精干力量，认真逐一审核家电下乡销售网点的备案材料，分两批共筛选出符合条件的家电下乡销售网点56个。三是对审批确认的销售网点不断进行检查，规范其经营行为，确保把质优价廉的家电下乡产品及时供应给人民群众，确保补贴款项及时足额到位。通过三个月的运行，目前我县家电下乡产品销售呈逐月激增趋势，截止6月底共销售家电下乡产品2204件，实现销售额413.1万元，销售量和销售额位居全市21个县市区第四位。
（五）常抓执法队伍建设，管好两个市场
打击假冒伪劣酒类商品，遏制私屠滥宰现象发生，确保人民群众喝上放心酒，吃上放心肉是我局的一项重要职责。我们做到了三个不放松，一是队伍建设不放松。今年上半年，我局对酒类、肉类两个执法中队进行了调整充实，把敢于负责、作风硬、原则强的人才推荐到执法队领导岗位，另外多次组织执法队员进行学习培训，全面提高他们的整体素质。二是借势宣传不放松。利用3.15的浓厚宣传氛围，我局执法队员全体上阵，在大名府路显要位置设置咨询台，并散发宣传资料2000余份。利用干部建设年活动的电视公开承诺，向全县人民承诺了我局净化酒类、肉类两个市场的重要职能并公布了举报打假电话。三是市场检查不放松。除每天必须进行的常规检查外，还多次组织突击检查和专项检查，今年四月份，结合省、市开展的“食品质量安全年”行动，我局开展了为期一个月的啤酒集中整治活动，查处7起1842瓶假冒伪劣啤酒案，在6月2日的肉品市场突击检查中，局长赵民堂、副局长杨怀林带领执法队员查处私屠滥宰案件5起，全部依法进行了处理，有力震慑了私屠滥宰不法行为。
1—6月份，我局共出动执法人员2200人次、车辆600车次、查处假冒伪劣酒15起计2100瓶，查处无记批发、无证零售、未开据随附单等违法违章案件452起，查处私屠滥宰黑窝点2 个，查处违法案件8起，罚没肉品300公斤，有效打击了违法经营行为，维护了经营秩序和消费者利益。
（六）加强企业经营管理
一方面继续认真执行《商业局国有资产和基层承包门店管理办法》，严格执行民主理财制度，确保各企业的每一笔收入及费用开支合理合法。另一方面，结合我县开展的为企业送服务活动，局班子成员分别深入到各企业进行蹲点调研，围绕企业发展想办法、出主意，撰写出切实可行的6篇调研报告，制订出了各企业的发展规划。
（七）“两项活动”有效开展
今年上半年，按照县委安排部署，我局扎实开展了“深入学习实践科学发展观”活动和“干部作风建设年”活动，制定了严密的实施方案，组织学习、蹲点调研、召开专题民主生活会和干群恳谈会、撰写、评议领导班子分析检查报告等规定的步骤，规定的环节一项也不少，按时完成了各阶段工作任务。并按照活动要求，对我局承担的审批职能进一步清理规范，认真落实好了“一条龙”服务和“一站式”办公，严格遵守“九条禁令”和“十个严禁“，树立了良好的机关和干部形象。
另外，计划生育、综合治理、信访稳定、民主评议、党风廉政建设、三年大变样等工作也圆满完成了上级交给的工作任务。
上半年虽然我局各项工作都取得了一定成绩，但也存在着一些不容忽视的问题，一是历史原因形成的人员，债务负担重的问题仍未解决。二是国有企业产权制度改革进展缓慢，经营阵地逐步萎缩。三是我系统下岗困难职工多、不稳定隐患多。四是由于企业效益不好，局管理费收取的越来越少，再加上扩权强县以来工作量的增加，造成局机关人员工资和养老金拖欠严重。
二、2009年下半年主要工作谋划
（一）全力以赴，抓好项目建设和招商引资工作。一是继续大力推进广元农资市场建设进度，使二期工程如期开工，并按时竣工，二是规划一个牛羊定点屠宰企业项目。三是对项目建设关行一月一调度，加快项目落成步伐。
（二）继续推进“万村千乡”市场工程建设。对“万村千乡市场”工程农家店来了个回头看，对管理不规范的下达了整改通知书，保证群众利益不受侵害。今年下半年计划新建农家店100家，力争村级“农家站”在我县覆盖三分之一。
（三）继续抓好“家电下乡”工作。一方面按政策要求认真审核新增一批“家电下乡”销售网点，另一方面抓好对现有网点的监管工作，确保惠民政策不走样。
（四）认真搞好第七届中国北方糖酒副食品洽谈会的参展参会工作，突出大名三大食品特色，展示大名形象，宣传大名特色产品，扩大销售，做大做强大名食品工业。
（五）全力做好市场供应及市场运行监测工作。中秋、国庆、元旦、春节等节日市场供应和监测工作不容忽视。我局将进一步完善市场应急管理和调控机制，认真实施《大名县突发事件生活必需品应急供应预案》和《大名县商务系统节日市场应急供应预案》充分利用市场运行监测网络体系平台，确保市场运行平稳。
（六）进一步加强酒类监管、定点屠宰、食品安全等关系人民群众健康的各项工作。
（七）圆满完成计划生育、信访稳定、综合治理、党风廉政建设等各项工作任务。
二〇〇九年六月二十九日
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